تعريف حوكمة الشركات: هو نظام يضمن حقوق جميع الأطراف من خلال توجيه ومراقبة أداء الشركات ، وتعزيز جودتها ، وضمان الاستمرارية وتطوير الأنشطة.

مزايا/فوائد حوكمة الشركات:
１- ضمان استمرارية أنشطة الشركة.
２- تعزيز سمعة الشركات مما يؤدي إلى جذب المستثمرين.
３- الحصول على القروض الخارجية بشكل أفضل.
４- خصم احتمال المخاطرة.
５- تمييز دور مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين.
６- تطور أنشطة الشركات.
７- توضيح مسئولية وسلطة جمیع الأقسام.

مجلس الإدارة عبارة عن مجموعة من الأفراد المنتخبين من قبل المساهمين لتقديم ، وحماية حقوق المساهمين وتوجيه الشركات. علاوة على ذلك ، يتمتع المساهمون بحقوق إزالة المجلس إذا لم ينجحوا في تحقيق أهداف الشركة.
يجب أن يكون لكل شركة ومنظمة مجلس إدارة لأن تفويض مجلس الإدارة هو وضع سياسات لإدارة الشركات واتخاذ القرارات بشأن القضايا الرئيسية للشركة.

１- تحديد أهداف واستراتيجية الشركة والعمل على تحقيقها.
２- يحدد مجلس الإدارة الصلاحيات المخولة للإدارة التنفيذية والرقابة على أدائها حيث تكون مسئولياتها هي العمليات اليومية والأداء والأداء العام للشركة.
３- حماية حقوق المساهمين وتطويرها على المدى الطويل.
４- إعداد اللوائح الداخلية للشركة التي تنظم الأمور المالية والمحاسبية والإدارية ومتطلبات كل طرف معني بإدارة الشركة.
５- تطوير النظم التعليمية وضمان الامتثال والالتزام بها ، بما في ذلك من حيث الرقابة والامتثال لقواعد الحوكمة والشفافية.
６- وضع وتنفيذ تدابير للحد من المخاطر والفساد.
７- الإشراف على لجان المجلس وتنفيذها.
８- تعيين أمين سر لمجلس الإدارة من بين موظفي الشركة وتحديد مكافآتها.حیث ينظم اجتماعات المجلس وجدول أعماله ومحاضر اجتماعاته وقاراته في سجل خاص وفي صفحات متتالية مرقمة بالتسلسل ويوقعها رئيس مجلس الإدارة الحاضرين للاجتماع.

المدير التنفيذي ، المعروف أيضًا باسم المدير الداخلي: هو عضو مجلس الإدارة الذي يكون موظفًا تنفيذيًا كبيرًا في الشركة أو أحيانًا يكون مساهماً في الشركة ، ويتم تفويضهم من قبل المساهمين بسبب معرفتهم المتخصصة حول الأعمال الداخلية للشركة.

مدير غير تنفيذي ، يُعرف أيضًا بالمدير الخارجي: هو عضو مجلس إدارة ليس موظفاً أو مساهماً في الشركة أو لا يشارك في الإدارة اليومية التي يفوضها المساهمون لأسباب عديدة:
1- يساهم المدير غير التنفيذي في المنظمة من خلال تقديم المشورة للإدارة بشأن الاستراتيجية والعمليات ، بالاستفادة من خبرتهم المهنية التي أتت بها خبرتهم من فهم واقع الحياة والعمل في بيئات مختلفة يمكن أن يجلب طرقًا جديدة للتفكير في منتجات وخدمات محددة حتى يتمكنوا من التعامل مع المشاكل التي قد تواجه الشركات.
2- من المتوقع أن يقدم المديرون غير التنفيذيين قيمة من خلال جهات الاتصال الخارجية التي يمكن أن تفيد الشركة.

المدير المستقل: المعروف أيضًا باسم المدير غير التنفيذي أو المدير الخارجي ، لكنهم لا يحصلون على رسوم مقابل خدماتهم للشركة

حقوق المساهمين التي نشرتها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
１- طرق آمنة لتسجيل الملكية
２- نقل الأسهم
３- الحصول على معلومات ذات صلة ومادية عن الشركة في الوقت المناسب وبشكل منتظم
４- ينبغي أن يكون المساهمون قادرين على التصويت شخصيا أو غيابيا ، وينبغي إعطاء التأثير المتساوي للأصوات سواء تم الإدلاء به شخصيا أو غيابيا.
５- اختيار وإزالة أعضاء المجلس. ونشارك في أرباح الشركة.
６- يجب أن يكون للمساهمين الحق في المشاركة واتخاذ القرارات الكافية بشأن القرارات المتعلقة بالتغييرات المؤسسية الأساسية.
７- يجب أن تتاح الفرصة للمساهمين لطرح الأسئلة على مجلس الإدارة ، بما في ذلك الأسئلة المتعلقة بالمراجعة الخارجية السنوية ، ووضع بنود على جدول أعمال الاجتماعات العامة ، واقتراح القرارات ، مع مراعاة القيود المعقولة.
８- ينبغي للمستثمرين المؤسسيين الذين يتصرفون بصفتهم الاستئمانية أن يفصحوا عن سياساتهم العامة المتعلقة بإدارة وحوكمة الشركات فيما يتعلق باستثماراتهم ، بما في ذلك الإجراءات التي يتبعونها لاتخاذ قرار بشأن استخدام حقوقهم في التصويت.
９- ينبغي للمستثمرين المؤسسيين الذين يتصرفون بصفتهم الاستئمانية الكشف عن كيفية إدارة تضارب المصالح الجوهرية التي قد تؤثر على ممارسة حقوق الملكية الرئيسية فيما يتعلق باستثماراتهم.
１０- يجب السماح للمساهمين ، بما في ذلك المساهمين المؤسسين ، بالتشاور مع بعضهم البعض بشأن القضايا المتعلقة بحقوق المساهمين الأساسية الخاصة بهم على النحو المحدد في المبادئ ، مع مراعاة الاستثناءات لمنع إساءة الاستخدام.